feat: 圆心商业化工作流 v0.0.1 初始发布

- 核心框架：README + 8 条命令执行模板
- 每条命令含 Checklist + 输出结构 + 常见误区
- ROADMAP 含 v0.1~v1.0 迭代路线
- MIT 开源协议
- 维护方：筑基阁（开阳星）

commands/comp.md

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+# /comp - 竞品商业维度分析
+
+## 命令定位
+从商业模式、价值主张、定价、获客、壁垒五个维度分析竞品，
+而不是比较功能列表。
+
+## 核心追问清单
+
+### 1. 竞品识别
+- [ ] 直接竞品是谁？（解决同一问题）
+- [ ] 间接竞品是谁？（不同方案解决同一问题）
+- [ ] 隐形竞品是谁？（用户"什么都不用"本身也是竞品）
+
+### 2. 价值主张对比
+- [ ] 每个竞品的核心价值主张是什么？
+- [ ] 他们的目标用户和你重叠吗？
+- [ ] 用户为什么选他们而不选你？（不一定是功能原因）
+
+### 3. 商业模式对比
+- [ ] 竞品怎么赚钱？收入结构如何？
+- [ ] 他们的定价体系是什么？免费层给多少？
+- [ ] 他们的 LTV/CAC 比你高还是低？
+
+### 4. 获客与增长
+- [ ] 竞品的用户从哪来？（渠道、SEO、投放、BD、社区）
+- [ ] 他们的增长引擎是什么？（付费投放、病毒传播、内容营销、销售团队）
+- [ ] 他们在哪个阶段的用户增长是最快的？
+
+### 5. 竞争壁垒
+- [ ] 竞品的护城河是什么？（规模效应、网络效应、品牌、技术、数据、关系）
+- [ ] 你能不能用不同的打法绕开他们的壁垒？
+- [ ] 竞品最大的弱点是什么？为什么还没人打？
+
+### 6. 动态预判
+- [ ] 如果他们进你的市场，会怎么打？
+- [ ] 如果你进他们的市场，他们怎么防守？
+- [ ] 这个市场还有没有新玩家进场？门槛多高？
+
+## 输出结构
+1. **竞品全景图**：直接/间接/隐性竞品分类
+2. **五维对比表**：价值主张 × 商业模式 × 定价 × 获客 × 壁垒
+3. **优劣势矩阵**：每家的最强点和最大弱点
+4. **动态推演**：可能的竞争演变路径
+
+## 常见误区
+- 只比功能不比商业模式——功能可以抄，商业模式抄不走
+- 低估「什么都不用」这个竞品——很多用户宁愿忍受也不换
+- 静态分析——不看竞品会怎么动