feat: 圆心商业化工作流 v0.0.1 初始发布

- 核心框架:README + 8 条命令执行模板
- 每条命令含 Checklist + 输出结构 + 常见误区
- ROADMAP 含 v0.1~v1.0 迭代路线
- MIT 开源协议
- 维护方:筑基阁(开阳星)
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开阳星
2026-05-03 00:45:11 +08:00
commit 1c65098c61
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# /money - 商业模式与定价体系
## 命令定位
设计可持续的商业模式和定价体系,打通付费转化链路。
## 核心追问清单
### 1. 收入模型
- [ ] 向谁收费?(用户、客户、第三方)
- [ ] 收的是什么钱?(订阅、一次性、交易抽成、广告)
- [ ] 用户付费的触发事件是什么?(到哪个环节自然想掏钱)
### 2. 定价策略
- [ ] 用户当前为了解决这个问题已经在付多少钱?
- [ ] 你是按什么维度定价?(用量、人数、功能、效果、时段)
- [ ] 定价有阶梯吗?免费层给多少?会不会倒逼付费?
### 3. 付费转化链路
- [ ] 用户从免费到付费,经过了什么心理变化?
- [ ] 付费转化的「临门一脚」是什么?(功能限制、容量限制、体验差异)
- [ ] 首单转化周期多长?能不能缩短?
### 4. 单位经济模型
- [ ] 一个用户的 LTV 是多少CAC 是多少?
- [ ] LTV/CAC 能不能撑过 3:1
- [ ] 边际成本是递减还是递增?
### 5. 续费与留存
- [ ] 用户为什么续费?为什么停?
- [ ] 有没有自然的留存曲线数据?
- [ ] 流失预警信号是什么?能做挽留吗?
## 输出结构
1. **收入来源**:谁给钱、给什么钱、为什么给
2. **定价表**:层级 × 价格 × 包含内容 × 升级逻辑
3. **转化漏斗**:免费→注册→试用→付费→续订
4. **单位经济**LTV、CAC、回本周期
5. **风险点**:定价天花板、竞品价格战
## 常见误区
- 定价跟着成本走而不是跟着价值走
- 免费层太大导致没人付费
- 只看注册数不看付费转化率