feat: 圆心商业化工作流 v0.0.1 初始发布
- 核心框架:README + 8 条命令执行模板 - 每条命令含 Checklist + 输出结构 + 常见误区 - ROADMAP 含 v0.1~v1.0 迭代路线 - MIT 开源协议 - 维护方:筑基阁(开阳星)
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# /pos - 产品定位与差异化
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## 命令定位
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明确产品在市场中的独特位置、核心价值主张、以及与竞品的差异点。
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## 核心追问清单
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### 1. 价值主张提炼
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- [ ] 用一句话说清楚:为谁、解决什么问题、带来什么结果?
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- [ ] 用户不用你的产品之前,是怎么凑合过的?
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- [ ] 你的价值主张能不能让用户 5 秒内听懂?
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### 2. 市场位置
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- [ ] 你是品类开创者、跟随者、还是搅局者?
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- [ ] 你的价格带和品质带在市场的哪个象限?
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- [ ] 用户心智里能不能给你安一个位置?
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### 3. 差异化拆解
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- [ ] 你比竞品好在哪?(不能只说"更好用")
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- [ ] 这个差异用户能感知到吗?愿意为这个差异买单吗?
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- [ ] 竞品能不能快速抄袭你的差异点?如果能,多快?
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### 4. 护城河评估
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- [ ] 你的壁垒是什么?(网络效应、数据、品牌、供应链、合规)
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- [ ] 资本市场进入会摧毁你的定位吗?
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## 输出结构
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1. **一句话定位**:格式「为___提供___,不同于___,我们___」
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2. **差异化清单**:每项附"用户是否买单"的判断
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3. **竞争位置图**:价格 × 品质矩阵中的位置
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4. **风险预警**:最容易被攻破的差异点
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## 常见误区
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- 拿功能当定位("我们更快"不如"你能多睡一小时")
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- 面面俱到等于没有定位
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- 对标大厂但不具备大厂的资源禀赋
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