# /prd - 业务型 PRD 与 MVP 边界

## 命令定位
从业务视角写一份可执行的 PRD，聚焦业务逻辑流、角色分工、
数据流转，明确 MVP 的精确边界和功能优先级。

## 核心追问清单

### 1. 业务目标
- [ ] 这个产品要解决的业务问题一句话是什么？
- [ ] 成功的衡量标准是什么？（不是功能上线，是什么指标变了）
- [ ] 不做这件事的代价是什么？

### 2. 角色与场景
- [ ] 涉及哪些角色？（用户、管理员、运营、合作伙伴）
- [ ] 每个角色的核心场景是什么？（不列功能，列场景）
- [ ] 角色之间怎么互相影响？

### 3. 业务逻辑流
- [ ] 核心业务的主流程是什么？（异常流先放一边）
- [ ] 谁在什么条件做什么事？（判断逻辑用自然语言说清楚）
- [ ] 数据从哪来、到哪去？

### 4. MVP 切分
- [ ] 如果只做一件事验证核心假设，做什么？
- [ ] 「没有这个，用户流程会断」的功能 vs 「有了更好玩」的功能
- [ ] MVP 的用户体验底线是什么？
- [ ] 不做 MVP 之外的功能，等什么信号后才决定做？

### 5. 优先级排序
- [ ] 用「用户价值 × 实现成本 × 商业影响」三维排优先级
- [ ] 哪些功能是你敢切掉的？依据是什么？
- [ ] 有没有「做了反而有害」的功能？

## 输出结构
1. **业务目标**：一句话 + 成功指标
2. **角色映射**：角色 × 核心场景矩阵
3. **核心业务流**：主流程叙事（非流程图）
4. **MVP 定义**：干什么、不干什么、验证什么
5. **优先级清单**：P0/P1/P2 分类 + 取舍理由

## 常见误区
- PRD 写成功能说明书而不是业务文档
- MVP 边界无限扩大（加了太多"万一需要"的场景）
- 没有明确「不做哪些」——真正重要的决策